| JAHRESBERICHT 2006 DER HIAG GRUPPE (NEU FORMIERT IN HIAG HOLDING AG) Im Jahr 2006 setzte das im Bereich Immobilien, Holzhandel und Holzprodukte tätige Unternehmen bedeutende Transaktionen um, die den Wandel von einer operativen Holding zu einer Beteiligungsgesellschaft massgeblich weiterführen und abschliessen. Die Beteiligungen der neu formierten HIAG Holding AG wurden auf den 1. Januar 2006 in die Gruppen Immobilien, Handel und Industrie durch Spaltung aufgeteilt. Dank diesem Schritt, der bereits in den Vorjahren strategisch vorbereitet worden ist, wurde der rechtliche Rahmen an die wirtschaftliche Struktur angepasst. Dies schafft Transparenz über die einzelnen Geschäftsbereiche und öffnet jedem Bereich grössere Wachstumschancen. Die drei Gruppen, die seit Jahresbeginn aus drei unabhängigen Holdings operieren, werden konsequenterweise künftig separat berichten. Per 1. Februar 2006 wurde überdies die Beteiligung an Nybron Flooring International (NFI), dem europäischen Führer in der Parkettproduktion verkauft. Auf einer mit dem Vorjahr vergleichbaren Basis steigerte die HIAG Gruppe 2006 den Umsatz um über 10% auf CHF 395,1 Mio., den operativen Gewinn (EBIT) um rund 20% auf CHF 28,4 Mio. Wegen der Aufspaltung in drei Gruppen macht ein Vergleich der Bilanzzahlen mit dem Vorjahr keinen Sinn. Das Eigenkapital jeder Holding liegt aber über 40%. GESELLSCHAFTEN HIAG Holding AG: Sie umfasst per 1. Januar 2006 alle Beteiligungen im Bereich Immobilien. Das respektable, auf die Schweiz fokussierte Immobilien-Portfolio weist gemäss externen Gutachtern einen Wert von rund CHF 350 Mio. auf. Die Erfolgsrechnung (ohne Verkauf NFI) schliesst mit einem operativen Gewinn (EBIT) von CHF 16,1 Mio. Der auf Schweizer Immobilien ausgerichteten HIAG Immobilien Schweiz AG gelang es im vergangenen Jahr, Projekte zur rentableren Bewirtschaftung voranzutreiben und das Portfolio durch Verkäufe bzw. Arrondierungen zu optimieren. Zudem wurde die Struktur vereinfacht und so geändert, dass sie der Aufteilung in die per Anfang 2006 gegliederten Geschäftseinheiten Rechnung trägt. Zur Rentabilisierung wurden mit folgenden Massnahmen wesentliche Fortschritte realisiert:
HIAG Beteiligung AG: Zu ihr gehören die Beteiligungen HIAG Handel Gruppe, Holzco Doka Schalungstechnik AG und Jago AG (75 %). HIAG Beteiligung AG erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz von CHF 263 Mio. (+8%) sowie einen operativen Gewinn (EBIT) von CHF 7,3 Mio. Zum erfreulichen Ergebnis haben alle drei Beteiligungen beigetragen. Das höchste Wachstum wies die HIAG Handel Gruppe aus. Sie steigerte den Umsatz das zweite Jahr in Folge um über 10%, im vergangenen Jahr um 11,5%. Vor allem im Segment Holzbau konnten beachtliche Marktanteile gewonnen werden. Struktur und Organisation wurden weiter optimiert und konsolidiert. Die Holzco Doka Schalungstechnik AG setzte ihren Erfolgskurs fort. Dabei zahlte sich der weitere Ausbau des Verkaufsteams aus, dank dem erneut Marktanteile gewonnen werden konnten. 2006 startete das Unternehmen ein strategisches Projekt, das es erlauben wird, bedeutende Fortschritte in der Informations- und Kommunikationstechnologie zu nutzen. Die Fusion der Jago AG mit der Max Kellco AG hat sich bereits im ersten Jahr ausgezahlt. Es gelang, Synergien bei den Kosten und in der Marktbearbeitung zu nutzen. Der Umsatz stieg mehr als 10%. HIAG Industrie Holding AG: Zur per 1. Januar 2006 gegründet Gesellschaft gehören der Holzfaserplattenhersteller Pavatex AG und deren Industrieliegenschaft Pavatex Liegenschaften AG. Die Gruppe steigerte den Umsatz um über 20% auf CHF 94,9 Mio., was auf die anhaltend hohe Nachfrage nach Pavatex-Holzfaserdämmsysteme zurückzuführen ist. Sie ist in allen Märkten gewachsen (Deutschland: +35%). Der Betriebsgewinn (EBIT) betrug 5,0 Mio. Die stark steigenden Rohstoff- und Energiekosten liessen sich nur mit zeitlicher Verzögerung an die Kunden weitergegeben. Im August 2006 wurde das Türengeschäft der Kellpax AG an Vest-Wood veräussert. Mit dem in Europa führenden Hersteller von Holztüren konnte ein langjähriger Mietvertrag abgeschlossen werden. Kellpax wurde anschliessend zu einer reinen Immobiliengesellschaft umfunktioniert und an die HIAG Holding AG verkauft. AUSBLICK Die HIAG Holding AG wird sich auf die Weiterentwicklung ihres bedeutenden Immobilienportfolios konzentrieren. Das Eigenkapital soll durch Ausschüttung auf das für Immobilien-Unternehmen notwendige und übliche Mass reduziert werden. Alle drei Handelsunternehmen der HIAG Beteiligung Holding AG konnten 2006 eine gute Basis schaffen, um den Erfolgskurs fortzusetzen. Die eingeleitete Standortoptimierung der HIAG Handel Gruppe wird die Kosten senken und helfen, zusätzliche Marktanteile zu erobern. Die Pavatex-Gruppe der (HIAG Industrie Holding AG) hat die Innovationskraft und Produktivität gesteigert sowie die Organisation optimiert. Dies wird Früchte tragen. Die Dämmstoffe von Pavatex sind multifunktional und ökologisch, was ein entscheidender Vorteil gegenüber Konkurrenzprodukten ist. Die Nachfrage wird anhaltend hoch bleiben und Pavatex wird weitere Marktanteile gewinnen können. Insgesamt wird das freundliche wirtschaftliche Umfeld die positive Entwicklung der drei Holding-Gesellschaften unterstützen, sodass wir zuversichtlich in die Zukunft blicken. Die Familien Dr. Grisard und Dr. Wenger haben sich geeinigt, die bisherige Eigentümerschaft in den drei Holding-Gesellschaften neu zu ordnen. Die bisherige Mehrheitsaktionärin Familie Dr. Grisard übernimmt alle Anteile an der HIAG Holding AG (Immobilien) und HIAG Beteiligung Holding AG (Handel) und gibt ihre Anteile an der HIAG Industrie Holding AG (Pavatex) im Gegenzug an die bisherigen Minderheitsaktionäre (Familie Wenger/Chemolio Holding) ab. Damit sind für die Unternehmensgruppen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt und die ersten Schritte für einen Generationenwechsel eingeleitet. Dr. Gustav E. Grisard Dr. F. Grisard Verwaltungsratspräsident CEO April 2007 |
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