Alex Römer travaille depuis 13 ans chez HIAG en tant que développeur de sites et est responsable de la gestion des processus de développement des sites qui lui sont attribués.

Décris ton activité chez HIAG : de quoi es-tu responsable ? Quelles sont tes tâches ?
Le développement commence généralement par l'élaboration d'une vision pour un lieu donné. Les questions suivantes sont alors au premier plan : quel est le mix d'utilisation durable et optimal à long terme ? Qui sont les personnes potentiellement intéressées et quels sont leurs besoins pour réussir sur le site ? Quels intérêts les parties prenantes représentent-elles et comment peuvent-elles être impliquées dans le développement de la vision ? L'étape suivante consiste à créer un cadre juridique pour que la vision devienne réalité. Cela peut signifier la réalisation d'une révision du plan de zonage partiel ou d'un mandat d'étude, ou encore l'élaboration d'un plan d'aménagement. De même, il est important de créer un lieu qui soit attractif pour les personnes et les entreprises. La communication et le positionnement jouent ici un rôle décisif. Souvent, l'histoire d'un site peut y contribuer : Le passé passionnant d'un site offre la possibilité de s'y référer dans le positionnement pour l'avenir. Le patrimoine bâti historique peut y contribuer en tant qu'élément identitaire. En fin de compte, il s'agit aussi de trouver des utilisateurs pour un site - une condition de base pour le développement d'un projet. Avec un développement, nous voulons créer une plus-value pour toutes les parties concernées, pour les communes d'implantation, pour les utilisateurs et pour nous en tant que propriétaires.

Qu'est-ce qui te plaît particulièrement dans ton travail chez HIAG ?
Ce qui me plaît particulièrement, c'est que notre ADN entrepreneurial issu de notre propre passé industriel est toujours bien perceptible et que nous sommes proches de la "place industrielle suisse". Les voies décisionnelles courtes rendent le travail quotidien agréable et efficace. Dans le développement de sites, j'apprécie la diversité des thèmes qui rendent mon travail quotidien très passionnant : des aspects juridiques et économiques à la gestion de spécialistes en tout genre, en passant par l'urbanisme, l'architecture et la communication. Dans le développement, nous sommes des généralistes : nous devons comprendre suffisamment de sujets pour pouvoir faire appel aux bons spécialistes au bon moment. Enfin, c'est également un grand plaisir de voir des projets planifiés pendant de nombreuses années se concrétiser.

En quoi consistent les plus grands défis dans ton travail quotidien ?
Le développement d'un site est généralement un grand changement pour un quartier. De tels processus doivent être bien planifiés et accompagnés, sinon des résistances peuvent apparaître. La gestion des parties prenantes est aujourd'hui une tâche centrale et exigeante. Les processus participatifs sont devenus incontournables. Un autre grand défi aujourd'hui est la tension entre la sécurité juridique et la flexibilité d'un instrument de planification. D'un côté, nous voulons une sécurité juridique aussi élevée que possible pour la planification d'un site et, de l'autre, nous voulons naturellement rester aussi flexibles que possible pour pouvoir réagir aux besoins des personnes intéressées. Il s'agit donc de trouver un équilibre sain.