Raphael Ruckstuhl travaille à Bâle en tant que Group Controller et est donc responsable d'une grande variété d'activités.

De quoi es-tu responsable ? Quelles sont tes tâches ?
Elles vont des tâches récurrentes au travail de projet. Souvent, il s'agit de tâches qui découlent d'une prescription légale : Par exemple, l'établissement du rapport de gestion, l'audit par l'équipe de révision ainsi que le système de contrôle interne. Il y a aussi le reporting et le controlling internes. Outre les tâches récurrentes comme le budget annuel, il existe une grande variété de tâches ad hoc et de projets qui ont pour but de développer le système de contrôle et de reporting de HIAG. Après l'introduction de l'ERP, je me concentre actuellement sur la mise en place d'un outil de Business Intelligence. L'outil BI permettra de standardiser et d'automatiser la préparation des données, la création de rapports, ainsi que la définition et le calcul des KPI.

Qu'est-ce qui te plaît particulièrement dans ton travail chez HIAG ?
En tant que contrôleur, j'ai souvent une perspective de cockpit et je peux voir dans de nombreux domaines. En particulier grâce à la mise en place du nouvel outil de Business Intelligence, je dois me pencher sur les données, les tâches et les exigences de différents domaines. Voir plus loin que le bout de son nez et comprendre les personnes et les tâches des autres départements est certainement l'un des aspects les plus intéressants de mon travail.

En quoi consistent les plus grands défis de ton travail quotidien ?
En tant que contrôleur, on est la conscience économique de l'entreprise. Cette tâche comporte des défis, car il faut aussi aborder en interne des faits et des processus qui présentent un certain potentiel d'amélioration. Il est alors important de se mettre dans les chaussures de ses collègues de travail et d'essayer de trouver des arguments qui font également sens de leur point de vue.