Strategie und Geschäftsmodell

Strategie

Wir wollen hohe und überdurchschnittliche Renditen erzielen, indem wir unsere starke Position in der Deutsch- und Westschweiz nutzen und unser vielseitiges, geografisch diversifiziertes Immobilienportfolio kontinuierlich erweitern. Dadurch, dass wir den Kunden unsere Stärken aus einer Hand zugänglich machen, bauen wir unseren Kundenstamm und unseren Marktanteil kontinuierlich aus.

Im Fokus unserer Tätigkeit stehen Büro-, Gewerbe- und Logistikimmobilien sowie ausgewählte Wohnobjekte auf gut erschlossenen Arealen in zukunftsorientierten Wachstumsregionen entlang der Hauptverkehrsachsen. Dabei konzentrieren wir uns auf eine nachhaltige Entwicklung und die aktive Bewirtschaftung unserer Immobilien, über den ganzen Zyklus während der Übergangsnutzung, der Realisierung und nach der Fertigstellung.

Die starke Basis als börsenkotiertes Immobilienunternehmen mit einem strategisch orientierten Familien-Ankeraktionär nutzen wir, um vorausschauend und innovativ auf Marktentwicklungen einzugehen. Mit unserer offenen Unternehmenskultur und kurzen Entscheidungswegen unterstützen wir den nachhaltigen Erfolg von HIAG im Interesse unserer Stakeholder.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von HIAG setzt auf die Gestaltung von Destinationen, die Menschen Lebensraum und Unternehmen Raum für die langfristige Entfaltung bieten. Unser umfangreiches Immobilienportfolio mit generationenübergreifendem Entwicklungspotenzial, ein aktives Portfoliomanagement sowie die Bewirtschaftung, Verwaltung und Vermietung von Immobilien bilden den Kern des Geschäftsmodells von HIAG. Dabei wird das Immobilienportfolio mit Fokus auf einer Wertgenerierung über Generationen durch Zukäufe und Verkäufe innerhalb der Wertschöpfungskette kontinuierlichen optimiert.

Hiag Geschaeftsmodell DeHiag Geschaeftsmodell De Mob