Strategie und Geschäftsmodell
Strategie
Das integrierte Geschäftsmodell deckt die Wertschöpfungskette über den gesamten Lebenszyklus einer Liegenschaft ab. Kernelemente sind die Areal- und Projektentwicklung von der Zwischennutzung bis zur Realisierung, das Portfolio-/Asset-Management mit einer mehrheitlich eigenen Bewirtschaftung und Hauswartung sowie das Transaktionsmanagement zur kontinuierlichen Optimierung des Portfolios und Umsetzung der Kapitalrecyclingstrategie.
Die Anlagestrategie ist auf ehemalige Industrieareale, Gewerbe-, Büro- und Logistikimmobilien sowie ausgewählte Wohnliegenschaften in wirtschaftlichen Kernregionen und zukunftsorientierten Wachstumsregionen der Deutsch- und Westschweiz ausgerichtet. Das Marktgebiet von HIAG erstreckt sich grundsätzlich über die ganze Schweiz.
Eine stetig steigende Mietertragsbasis im Bestandsportfolio unterstützt stabile Cashflow-Renditen. Die Realisierung der Projektpipeline über Generationen ermöglicht nachhaltige Wertsteigerungen. Die starke Marktposition wird genutzt, um die Qualität des Immobilienportfolios mit Zu- und Verkäufen kontinuierlich zu steigern. Erlöse aus der Devestition von Liegenschaften, deren Wertsteigerungspotenzial für HIAG ausgeschöpft ist, sowie der Verkauf von Promotionsobjekten werden für wertsteigernde Investitionen eingesetzt.
HIAG verfügt über ein langfristig orientiertes Ankeraktionariat sowie als börsenkotierte Gesellschaft mit Zugang zum Kapitalmarkt über wirtschaftliche Schlagkraft. Marktentwicklungen werden mit einer unternehmerischen Firmenkultur, kurzen Entscheidungswegen und einem innovativen Team aus erfahrenen Fachleuten proaktiv genutzt.
Als gewissenhaftes Unternehmen schafft HIAG ökologischen, ökonomischen sowie gesellschaftlichen Mehrwert und verfolgt eine investorenfreundliche Ausschüttungspolitik.
Geschäftsmodell
Das Geschäftsmodell von HIAG setzt auf die Gestaltung von Destinationen, die Menschen Lebensraum und Unternehmen Raum für die langfristige Entfaltung bieten. Unser umfangreiches Immobilienportfolio mit generationenübergreifendem Entwicklungspotenzial, ein aktives Portfoliomanagement sowie die Bewirtschaftung, Verwaltung und Vermietung von Immobilien bilden den Kern des Geschäftsmodells von HIAG. Dabei wird das Immobilienportfolio mit Fokus auf einer Wertgenerierung über Generationen durch Zukäufe und Verkäufe innerhalb der Wertschöpfungskette kontinuierlichen optimiert.
